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Balanced Scorecard ou Tableau de bord prospectif

Balanced Scorecard du l’Agence comptable de l’AUP-ONIGC (2007)

Balanced Scorecard de deux directions du Conseil de l’Europe (2007)

Balanced Scorecard de la direction des grandes entreprises, au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (2005)

Balanced Scorecard du CELAR au ministère de la défense (DGA-DCE) : de la carte stratégique à la maquette du tableau de bord des indicateurs avancés et de résultats, développée sous Excel en Visual Basic (2003)

Balanced Scorecard du programme Hélios à la direction générale de comptabilité publique, au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (2002)

Balanced Scorecard du plan d’action stratégique à cinq ans de l’ACCT, au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (2000)

Balanced Scorecard du schéma directeur informatique et nouvelles technologies de la CJCE (1998)

Assistance par un Balanced Scorecard, à la réalisation du tableau de bord de suivi du PAGSI, auprès de la MTIC (1998)


Mutualisation de vos projets pour dégager des économies


Définition des objectifs stratégiques et opérationnels et des indicateurs de performance de la DRE et des DDE de la région Poitou-Charentes (2008)

Réorganisation de la sous-direction des finances de la DGAC (2007)

Audit de la stratégie de MFP-Services (2007)

Elaboration du premier système d’objectifs et d’indicateurs de performance dans le cadre de la Lolf, au ministère de l’écologie et du développement durable, ayant reçu l’approbation du CIAP et de l’IGF (2003)

Audit de la stratégie de réforme du ministère du commerce extérieur : convention d’objectifs avec la direction du budget, LOLF, Knowledge Management (2001)

Assistance à la réalisation du schéma directeur comptable à 5 ans de la direction générale de comptabilité publique (ACCT et bureau 5A), au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (2001)


Démarche Qualité auprès de vos clients

Assistance méthodologique à la certification ISO 9000:2000 du Parquet général de la Cour des comptes (2002)

Audit de la stratégie de réforme du ministère du commerce extérieur : certification ISO et gestion de la relation Clients dans le cadre de l’instruction de service aux entreprises (2001)

Enquête auprès des entreprises françaises sur leurs attentes vis-à-vis du ministère du commerce extérieur, sur demande du ministre M. Mer (2002) / En collaboration avec l’institut SOFRES

Projet de service des Voies navigables de France : diagnostic de la performance et définition des actions d’amélioration du fonctionnement interne (2000/2001)










Audit et réorganisation de vos services

Réorganisation de la mutuelle du Trésor Public (2008)

Réorganisation de la sous-direction des finances de la DGAC (2007)

Réorganisation des fonctions Supports de la DRASS Haute-Normandie et des deux DDASS 76 et 27, en régionalisant l’UO et le BOP 124 (2006)

Réorganisation du SGAP de Metz, au ministère de l’intérieur (2005)

Réorganisation des rôles et des interfaces entre les services du ministère du commerce extérieur et ceux du nouvel établissement public UbiFrance (2002)

Réorganisation des Voies navigables de France (2000/2001)

Réorganisation du service municipal des pompes funèbres de Toulouse (1999)

Réorganisation des bureaux d'études de la DDE du Maine et Loire (1999)

Réorganisation du service contentieux de l’Assedic de Paris (1998)

Réorganisation des bureaux Comptabilités de 14 services déconcentrés (DDE, DRAM, CETE) dans le cadre de l’interface Cassiopée-NDL, au sein du ministère de l’équipement, des transports et du logement (1997/1998)


Remobilisation de vos agents


Séminaire de management auprès des agents du bureau des ressources humaines de la direction des affaires culturelles de la Ville de Paris (2008)

Assistance au projet de remobilisation du management des cadres intermédiaires de la direction générale de comptabilité publique, au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (2005)

Séminaire de management réunissant le bureau 5A et l’ACCT, à la direction générale de la comptabilité publique, au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (2000)

Séminaire de management au Futuroscope pour les cadres de l’ACCT, à la direction générale de la comptabilité publique, au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (1999)


Médiation avec vos organisations syndicales

Présentation et médiation avec les organisations syndicales de la Ville de Paris, sur le rapport d’audit de la fonction Ressources humaines de la direction des affaires culturelles (2008)

Présentation et médiation du projet de réorganisation en une seule Unité opérationnelle régionale des fonctions supports de la DRASS de Haute-Normandie et des deux DDASS de l’Eure et de Seine-Maritime (2006)

Médiation avec les organisations syndicales de la Ville de Toulouse, dans le cadre de la réorganisation du service municipal des pompes funèbres (1999)





 

Stratégie

Management


Fonction Finances

Audit à blanc du BOP 177 (CHRS, ASI...), à la DDASS 76, dans le cadre du Contrôle interne comptable défini par la direction générale de la comptabilité publique, au ministère de la santé et des affaires sociales (2007)

Elaboration du système d’indicateurs de performance de la Lolf de la Documentation française (2003)

Elaboration du cadre de la comptabilité générale et analytique de la Documentation française (2003)

Cartographie des procédures budgétaires et comptables du ministère de l’équipement, des transports et du logement : titres III, IV, V et VI, pour trois directions et quatre services déconcentrés ; prise en compte des projets ACCORD, INDIA, Lolf et du contrôle de gestion (2001/2002)

Audit comptable et financier de la CGLS, à la Caisse des dépôts et consignations (1995)


Fonction Ressources humaines

Audit de la fonction Ressources humaines de la direction des affaires culturelles, de la Ville de Paris (2007)

Audit du système d’information des ressources humaines du ministère de la culture et de la communication, auprès du cabinet du ministre (2006)

Assistance à la définition d’un référentiel de GPEEC, au ministère de l’écologie et du développement durable (2005)


Fonction Pilotage de la performance

Analyse des indicateurs de la fonction Ressources humaines de la direction des affaires culturelles de la Ville de Paris et définition de quinze nouveaux indicateurs (2007)

Audit des processus de reporting des indicateurs de performance des préfectures dans le cadre du programme 108 “Administration territoriale”, au ministère de l’intérieur (2006)

Audit des processus de contrôle de gestion et de reporting du CELAR, le Centre électronique de l’armement du ministère de la défense (2002)

Audit des processus de remontée des indicateurs de performance de la DREE auprès de la direction d’administration centrale, au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (2002)


Processus


Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur vos projets

Assistance à la maîtrise d’ouvrage de la direction du programme Hélios à la direction générale de comptabilité publique, au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (2002-2003)

Assistance à la maîtrise d’ouvrage du projet SCOT 2002 des Voies navigables de France (2002)

Etude d'opportunité pour le positionnement du ministère de l’équipement, du logement et des transports vis-à-vis du projet ACCORD (1997)


Optimisation des nouvelles technologies pour vos agents

Assistance au déploiement utilisateur du programme Chorus auprès de l’AIFE (2008-2011)

Analyse des fonctionnalités utilisateurs des systèmes de l’AUP-ONIGC pour les utilisateurs de son Agence comptable (2006-2007)

Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour le déploiement de l’application Hélios à la direction générale de comptabilité publique, au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (2005)

Développement d’une maquette sous Excel et Visual Basic du Balanced Scorecard du CELAR, au ministère de la défense (2003)

Assistance au choix et mise en œuvre d’un ERP (étude d’adéquation, management du projet, refonte des processus, assistance au basculement), au sein de l’OPHLM du Havre (1999/2001)

Schéma directeur informatique et nouvelles technologies de la CJCE (1999)

Schéma directeur informatique de la DIREN du Limousin (1998)

Plan informatique et bureautique de la DDE du Calvados (1997)


Retour sur investissement de vos nouvelle technologies

Audit d’InfoPref, application informatique gérant les indicateurs de la Lolf, et d’Oedipe, développement sous Excel des indicateurs du contrôle de gestion interministériel au plan local, au ministère de l’intérieur (2006)

Audit du système d’informations des ressources humaines du ministère de la culture et de la communication pour le compte du directeur de cabinet du ministre (2006)

Intégration d’XML comme principe directeur dans le schéma directeur informatique et nouvelles technologies de la CJCE, après une étude menée par la Gartner Group (1999)

Etude d'opportunité du projet Internet de la DDE du Jura (1999)

Nouvelles technologies


Formation au pilotage de la performance en mode Lolf

Formation au pilotage de la performance dans le cadre de la LOLF, des 100 SG et des 400 DSP de préfectures et des cadres supérieurs de directions d’administrations centrales du ministère de l’intérieur (2006-2009)

Formation à la Lolf, auprès des 20 services d’administration de la Police national de la DAPN, au ministère de l’intérieur et de l’aménagement du territoire (2006)

Formation à la Lolf auprès des cadres de la direction des finances de la Ville de Paris (2006)

Formation à la Lolf des 550 cadres et agents de catégories B et C de la DGAC, en centrale et dans les services déconcentrés (2005)

Formation au contrôle de gestion interministériel au plan local des 126 préfets de département et de région, à l’INHES, au ministère de l’intérieur  (2005)

Formation à l’audit et aux principes du commissariat aux comptes auprès de l’ACCT, à la direction générale de la comptabilité publique, au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (2001)


Formation au management en réseau

Formation au management d’un réseau, auprès des cadres des DRE, DDE, DIREN, Agences de l’eau, Parcs Nationaux..., auprès de l’IFORE, au ministère de l’écologie et du développement durable (2007-2008)

Formation à la GRH dans le cadre de la Lolf des SG de DIREN au ministère de l’écologie et du développement durable (2006-2008)


Formation au Balanced Scorecard Secteur Public

Formation au pilotage de la performance dans le cadre de la LOLF, des 100 SG et des 400 DSP de préfectures et des cadres supérieurs de directions d’administrations centrales du ministère de l’intérieur  - Utilisation de la méthode du Balanced Scorecard pour modéliser le tableau de bord d’une préfecture (2006-2009)

Formation au Balanced Scorecard  auprès des directions du Conseil de l’Europe (2006 et 2007)

Formations au Balanced Scorecard de plusieurs cadres d’administrations de l’Etat et de collectivités locales, via la société Comundi (2005 et 2006)

Formation au Balanced Scorecard auprès des cadres de la direction des grandes entreprises, du ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (2004)

Formation au Balanced Scorecard auprès du CELAR, au ministère de la défense (2003)

Formation au Balanced Scorecard auprès de cadres du ministère de la défense et de représentants de l’association DFCG (2003)


Formation